為進(jìn)一步將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展始終，推動集團(tuán)基層黨建“一企一品”特色品牌創(chuàng)建活動深入開展，以黨建工作品牌化、項(xiàng)目化推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理效益得到進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的深度融合，并打造一批彰顯黑貓?zhí)厣狞h建品牌。近期，黑貓集團(tuán)公眾號開設(shè)專欄，陸續(xù)刊登集團(tuán)各基層企業(yè)黨組織黨建品牌，敬請持續(xù)關(guān)注。

本期將刊發(fā)開門子肥業(yè)黨總支“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新 產(chǎn)品服務(wù)三農(nóng)”黨建品牌。

開門子肥業(yè)公司隸屬于景德鎮(zhèn)黑貓集團(tuán)，是集團(tuán)五大板塊之一。開門子肥業(yè)公司黨總支成立于2009年，現(xiàn)有正式黨員78名，總支下設(shè)5個支部，分別為：開門子肥業(yè)公司直屬黨支部、開門子肥業(yè)公司營銷黨支部、湖南開門子肥業(yè)公司黨支部、河南開門子肥業(yè)公司黨支部、河北開門子肥業(yè)公司黨支部。

品牌LOGO：緊扣開門子肥業(yè)公司“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新，產(chǎn)品服務(wù)三農(nóng)”工作思路，以黨建工作體系為抓手，以“服務(wù)三農(nóng)”為目標(biāo)，不斷推動黨建工作與肥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，互促共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為肥業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

【品牌創(chuàng)建措施】

近年來，全球整體形勢下行，國家化肥減量對農(nóng)資行業(yè)的宏觀調(diào)控，以及行業(yè)產(chǎn)能過剩，復(fù)合肥企業(yè)困難更加凸顯，而去年以來又受全球疫情影響，也加大了企業(yè)的運(yùn)營壓力。

在公司生存發(fā)展面臨危機(jī)的形勢下，開門子肥業(yè)公司黨總支適時引導(dǎo)、改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)建“黨建+”新模式，通過基層黨支部的層層發(fā)力、聯(lián)合共建、協(xié)同作戰(zhàn)，突破桎梏，切實(shí)促進(jìn)黨建工作與開門子肥業(yè)公司各項(xiàng)中心工作深度融合。

該黨總支以創(chuàng)建一企一品為契機(jī)，大力整合組織資源、發(fā)揮黨建優(yōu)勢、聚焦中心工作，不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)與功能，形成“聚而有力、分而不散”的黨建文化。一方面，設(shè)定了研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等責(zé)任區(qū)域，總支引領(lǐng)、支部協(xié)同，確保各支部黨員骨干發(fā)揮模范帶頭作用；另一方面，組建以總支書記為組長、公司新一屆班子成員為組員的“黨建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”。 黨總支對一企一品創(chuàng)建工作進(jìn)行總指揮、總調(diào)度，統(tǒng)攬全局、把控方向。

“黨建+研發(fā)”，黨員干部創(chuàng)新思維，為企業(yè)賦予新活力

為解決因傳統(tǒng)肥料的不正確使用而導(dǎo)致的土地酸化、水體富營養(yǎng)化等問題，開門子肥業(yè)公司與中國農(nóng)科院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開發(fā)2-5種“海藻酸”系列復(fù)合肥產(chǎn)品。直屬黨支部黨員示范崗陳接龍總工程師帶領(lǐng)技術(shù)中心工作人員查閱資料、制定配方。2022年一季度，研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了黃腐酸鉀新型功能復(fù)合肥產(chǎn)品。黃腐酸鉀系列產(chǎn)品是繼腐植酸系列產(chǎn)品、海藻酸系列產(chǎn)品之后的第三類系列產(chǎn)品。黃腐酸系列產(chǎn)品工藝涵蓋了轉(zhuǎn)鼓工藝和高塔工藝，產(chǎn)品類型涵蓋了常規(guī)型、高氮型和高鉀型等系列，進(jìn)一步滿足了銷售需求，為銷售人員拓展新渠道、推廣新產(chǎn)品提供了更大的空間。

“黨建+生產(chǎn)”，黨員干部下沉到一線，為企業(yè)發(fā)展立旗幟

肥料是糧食的糧食，黨總支組織各生產(chǎn)基地支部黨員干部職工克服一切困難，積極投入生產(chǎn)，一方面保障復(fù)合肥生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，保產(chǎn)量；另一方面針對成品結(jié)塊、起粉等問題全力攻關(guān)，保質(zhì)量。

河南開門子肥業(yè)黨支部成立以支部副書記吳景峰為隊(duì)長的黨員突擊隊(duì)深入生產(chǎn)一線，解決實(shí)際問題，開展“黨員示范車間”活動，同時加強(qiáng)產(chǎn)銷高效聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場的無縫對接，對營銷管理和生產(chǎn)管理精準(zhǔn)施策。

河北開門子肥業(yè)公司黨支部針對高塔技改進(jìn)度出實(shí)招、解難題，為盡早投入生產(chǎn)，滿足東北地區(qū)貨源及新品肥料的供應(yīng)，在黨支部書記潘磊的帶領(lǐng)下，黨員干部沖鋒在前，通過工藝技術(shù)改造，增加了計(jì)量設(shè)備，改變下料方式，提高混合效果，減少破碎顆粒。并且通過對造粒機(jī)造粒角度的改造，提高一次成品率，減少了返料量。

湖南開門子肥業(yè)公司黨支部以支部書記方欽景為隊(duì)長，成立技術(shù)小組，攻艱克難解決返料回配，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低無效庫存，減少資金占用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

“黨建+服務(wù)”，黨員干部進(jìn)農(nóng)田，為企業(yè)發(fā)展樹形象

為保障老百姓餐桌上的安全，開門子肥業(yè)公司營銷黨支部成立以黨員為主體的農(nóng)化服務(wù)中心，通過測土配方、智能化平臺等方式進(jìn)行配方施肥等農(nóng)技服務(wù)，提高化肥的利用率，達(dá)到提高產(chǎn)品品質(zhì)和保護(hù)環(huán)境的目的。

通過微信平臺推送農(nóng)化施肥方案；加強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、促進(jìn)新媒體推廣產(chǎn)品；與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村黨支部間互動、實(shí)現(xiàn)“黨旗飄揚(yáng)在田間地頭”示范田、示范村效果。全面提升開門子肥業(yè)公司品牌形象和市場公信力，進(jìn)而帶動產(chǎn)品銷量全面提升。

先鋒模范聚“能量”，黨建引領(lǐng)贏未來

一方面，通過黨建項(xiàng)目各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)大家對黨員身份和情感的認(rèn)同、強(qiáng)化政治信仰，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力；另一方面，以多種渠道和方式提升黨員、職工待遇，開展關(guān)愛員工、黨群文化活動、志愿者服務(wù)等黨建活動，使人心“聚焦”；建立黨員示范崗、創(chuàng)設(shè)“黨員農(nóng)田”，使黨員身份、黨建元素在廠區(qū)、車間、田間地頭亮起來，促進(jìn)開門子肥業(yè)公司長遠(yuǎn)可持繼發(fā)展、“成為最令人尊敬的復(fù)合肥企業(yè)”。

【品牌創(chuàng)建目標(biāo)】

通過黨總支引導(dǎo)、各支部“黨建+”聯(lián)動，不斷提升高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)中心工作，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)以下三個目標(biāo)：

1、落實(shí)國家化肥零增長政策，研制出高效無污染易吸收的“海藻酸”、黃腐酸系列復(fù)合肥，達(dá)到減肥增效、改善土壤水體健康、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。

2、通過黨員帶動，有效提升管理質(zhì)量，解決生產(chǎn)上存在的固疾問題，在企業(yè)降能耗、保產(chǎn)量、提質(zhì)量等一系列生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。

3、面對傳統(tǒng)營銷脫節(jié)、新冠疫情等因素影響，開門子肥業(yè)公司營銷黨支部積極發(fā)揮黨員的沖勁和智慧，創(chuàng)建“一田兩會”營銷模式，為服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，做良心企業(yè)、生產(chǎn)良心復(fù)合肥，提升品牌形象。

預(yù)計(jì)全年產(chǎn)生效益約600萬元！（圖文/開門子肥業(yè)/編輯：余泰/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：盛旺喜）