為進一步深化創先爭優活動，黑貓公司行政系統黨支部立足自身實際，不斷提出創先爭優工作新思路，以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標，培養“學習優、作風優、素質優”的黨員隊伍，充分發揮每名黨員的特長與作用，開展各項主題活動，積極實踐創先爭優，取得較好成效。

      一是開好黨組織座談會議，謀求公司的科學和諧發展。

      定期組織開展黨組織會議，使公司各部門的黨員骨干齊聚一堂，對前期工作進行總結，闡述后續工作計劃安排，并把從各崗位中得來的信息和要求進行收集整理，在會上進行及時討論和反饋，找出科學合理的解決方案。良好的交流平臺，使黑貓股份自成立以來，面對形式復雜的國內外市場變化、金融危機等各方面的因素和壓力，實現了跨越性發展。2012年是黑貓公司計劃從經驗管理走向科學管理、從傳統銷售走向現代銷售、從民族品牌走向國際品牌的完美蛻變的一年。這些偉大的暢想、科學的轉折都與黨組織會議上大家激烈討論的最終結果分不開，與黨組織的果斷抉擇分不開。

      二是扎實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。

      黑貓公司以創先爭優活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰斗力的有效手段，扎實開展各項培訓工作。在培訓方法上，采取 “走出去，請進來”、自我培訓、自我學習、技術練兵等培訓措施。對引進的新設備，該公司積極選派技術和生產骨干參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，為實現從經營管理模式向科學管理的轉變，公司請專家給各部門的負責人、技術骨干進行六西格瑪培訓，引入六西格瑪管理理念，取得了較好成效。為加強技術培訓，公司選派公司內部專業技術人員、技術設備骨干擔任培訓教師，給儀表、電鉗工班進行修理理論培訓課。為鼓勵員工學習，檢測中心首先推行崗位練兵卡制度，方便檢測人員在工作閑余時間，隨時開展學習活動，提高專業理論水平。公司還組織鼓勵員工報考國家級質量工程師，為基層員工施展才華搭建“舞臺”，提高了隊伍的整體素質。

      三是細化安全管理標準，確保安全生產無事故。

      公司緊緊抓住安全生產這一核心工作，從今年開始進一步細化安全管理標準，從制定各工種、崗位規范操作標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全文明生產的要求進行了具體分析，對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示。在推出的安全確認制度里規定，要求細致到一個閥門是否處于安全關閉狀態，都需相關的操作人員進行簽名確認，該舉措對提高員工的責任心，和防止事故發生的目的都有重要作用；特別是兩會期間，公司黨員骨干帶頭值班，防止發生突發安全事故，確保兩會期間的安全生產。

      黑貓公司行政系統黨支部將一如既往的堅持創先爭優活動，深入學習實踐科學發展觀，激發每一位員工對工作的積極性。進一步增強公司上下的凝聚力和戰斗力，不斷推動公司的安全發展、科學發展，進行科技創新。

 （黑貓公司檢測中心：張珍）