華錦藍(lán)天公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，從基層小改革到公司管理層層抓，黨員干部在各方面起先鋒模范帶頭作用，為公司發(fā)展壯大帶來(lái)了持久的動(dòng)力。

      華錦藍(lán)天公司為擴(kuò)大產(chǎn)能，由黨員帶頭實(shí)施技改，將安瓿車間機(jī)臺(tái)滿負(fù)荷開(kāi)啟，由原來(lái)16個(gè)機(jī)臺(tái)開(kāi)到21個(gè)機(jī)臺(tái)，與原來(lái)相比產(chǎn)量增加了31.25%。由于產(chǎn)能增加，公司的固定費(fèi)用分?jǐn)偟矫咳f(wàn)支安瓿上，使成本也大幅度下降，為公司節(jié)能增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      在此基礎(chǔ)上，把安瓿車間拉絲機(jī)從11根絲改為13根絲。在此技改后一天可以增產(chǎn)57600支安瓿瓶，一年可增產(chǎn)2073.6萬(wàn)支安瓿瓶，按市場(chǎng)平均價(jià)160元/萬(wàn)支算，一年可為公司創(chuàng)收33.2萬(wàn)元。前期的兩個(gè)試驗(yàn)機(jī)臺(tái)已改造成功，陸續(xù)將所有的機(jī)臺(tái)全部改為13根絲，一年可增創(chuàng)效益697.2萬(wàn)元。

      此外，公司嚴(yán)抓車間、生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制備品備件費(fèi)用，將公司的開(kāi)支降到最低，并把效益最大化。

      黨員干部齊帶頭，員工共奮進(jìn)，華錦藍(lán)天公司常抓不懈創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，為公司在同行業(yè)中立于不敗之地帶來(lái)持久動(dòng)力。

   （華錦藍(lán)天公司）