自“創先爭優”活動開展以來，肥業集團各基層黨支部緊緊圍繞生產經營、項目建設等重點工作，積極開展各具特色的主題實踐活動。在活動中，注重成果轉化，緊密結合工作實際，堅持融入中心，服務大局，積極開展“黨建同創，工程同優”主題實踐活動，立足工程抓黨建，抓好黨建促工程，真正實現了“兩手抓、兩不誤，兩促進、兩提高”，助推了“創先爭優”活動取得新成果。

      一是創建學習型支部，培養學習型黨員。該公司以黨性鍛煉和修養為切入點，開展了“黨性修養與科學發展觀”、“黨性修養與黨員先進性”、“黨性修養與廉潔修身”等主題的學習實踐活動。結合貫徹廉潔文化進項目的實施方案，公司所屬全體黨員先后學習了《堅守廉潔品質，提高黨性修養》和《胡錦濤書記廉政報告》的專題黨課，把黨性學習、黨性教育作為一個常抓不懈的主體，貫穿于“創先爭優”活動的始終，提高黨員貫徹落實科學發展觀的緊迫性和自覺性。

      二是狠抓防范，打造“安全工程”。開展了各種安全教育培訓，提高參建人員安全意識。自河北復合肥基地及高塔復合肥生產線項目開工建設以來，公司始終不忘在施工中開展環境保護及安全預防工作。

      三是狠抓建設，打造“先鋒工程”。通過加強黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。把保安全、提質量、縮工期、降造價、創效益作為抓好工程項目黨建和思想政治工作的出發點和落腳點，貼近企業、主動服務，貼近項目、超前服務，貼近難點、創新服務，將工作下沉到項目工程建設一線，調查一線現狀，發現一線問題，解決一線困難，提高一線素質。在實踐中大膽探索和有效工作，推動了企業項目工程建設的新發展；圍繞工程重點、難點，開展了“一名黨員一面旗幟”、“百日攻堅”、勞動競賽、合理化建議等活動，充分調動參建人員的工作熱情；為確保年底肥業集團2012年工作目標及焦化工業集團百億銷售收入目標打下堅實的基礎。

      四是培養人才，打造“人才工程”。以廣闊的事業空間吸引人，以有效的激勵機制激發人，以團結和諧的人際關系感染人，形成了“人皆人才、盡展其才”的濃厚氛圍；大力倡導各部室協調的團隊精神，讓廣大干部員工深刻領悟“團結出力量，團結出成績，團結出人才”的精神實質，把員工的思想統一到肥業集團三年內上市的宏偉目標上來；遵循公司發展需求和人才成長規律，加大畢業生及新入職員工的培訓力度，購置培訓教材和設備，開展多層次、多專業、多頻次的崗位技能培訓。在此基礎上，重點選拔培養高技能和管理型人才，打造一支作風硬、凝聚力強、戰斗力足的復合型人才隊伍，為肥業集團年末實現2012年任務目標提供人員保障，為公司可持續發展奠定堅實基礎。

      五是注重廉政，打造廉潔工程。進一步推進反腐倡廉工作，實施廉政風險防范管理；加強對工程項目建設招標的監督管理，嚴格按照有關規定和程序執行，保證了招標工作的公開性、公正性、公平性，從源頭上預防腐敗問題的發生；開展了反腐倡廉宣傳教育月活動，嚴肅懲治違紀違法行為，提高廉潔從政、廉潔從業意識和水平；召開了以“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導人員作風建設”為主題的領導班子專題民主生活會，并以此為契機，促進《胡錦濤書記廉政報告》的學習與貫徹，鞏固廉政教育月活動成果，提高廉潔自律和自覺接受監督意識，筑牢思想防線；加強監管，強化制度約束剛性預防腐敗，推動了公司健康和諧發展。

     六是營造和諧氛圍，打造和諧工程。在大力宣傳新出臺的集團公司企業文化理念基礎上，加強企業文化融合研究，逐步培養有肥業集團特色的文化理念，以優秀的企業文化吸引、凝聚更多的社會人才。

 (肥業集團：湯建華）