肥業集團以建設學習職工隊伍為目標，深入開展讀書活動，舉辦軍事化拓展訓練，強化職工學習培訓，推進創先爭優活動深入開展，不斷提升職工綜合素質。

        一、以學習為導向，夯實素質基礎

        近日，肥業集團將創先爭優活動與學習型職工隊伍建設有機結合起來，再次掀起讀書熱潮。肥業集團銷售三部帶頭自購圖書30余本，內部員工每人自發捐出1—2本書，成立圖書角，并制定《圖書管理規定》。現有藏書合計50余本，如《每天感悟一點點》、《人才管理》、《推銷員常犯的80個錯誤》及《化肥施用技術問答》等等，不僅涉及人生哲學、經營管理內容，而且涵蓋了施肥技術和銷售技巧等等，通過分層次、有側重的理論學習，提升了員工的業務水平和政治素質，為創先爭優活動鋪墊了良好基礎。這些書籍也成為了每位業務員出差時的必帶品，銷售三部每月還將召開學習討論會，將理論與實踐相結合，交流學習心得。

        二、以軍訓為抓手，創新管理模式

        為了打造具有超強執行力的職工隊伍，肥業集團銷售團隊繼瑤里臥龍潭進行為期五天的“士兵突擊”拓展訓練后，2月7日，首次在公司亮相再次強化訓練成果并進行匯報演練。本次訓練內容包括軍姿定形，立正、稍息、跨立、蹲下、起立、向左向右轉、敬禮、禮畢，以及齊步和立定等等。盡管當天大風凜冽，十分寒冷。但是參加訓練的員工們依舊神情堅毅，斗志昂揚，動作干脆利索，整齊劃一，服從命令、聽從指揮的意識極強。肥業集團一系列的軍事化管理活動，有效地提升了企業員工團隊精神和協作能力，增強了企業的向心力和戰斗力，進一步樹立企業良好的形象和企業員工的工作執行力度，為今后肥業集團全面開展工作打下良好的基礎。

        三、以先進為榜樣，凝聚團隊力量

        肥業集團積極開展員工崗位培訓，安全教育培訓，提高員工的職業道德素養，充分發揮集團“宣傳欄”、“網站”等宣傳陣地作用，積極加強與外部媒體的交流合作，創新宣傳模式，通過電子版《簡報》的模式使分公司了解整個集團的最新資訊，采取喜聞樂見的形式，廣泛宣傳活動中涌現出的先進事跡，用身邊典型教育引導員工，在肥業集團形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風尚。                          

（肥業集團：趙云）