本網訊（余泰）7月31日下午，集團環保整改達標工作調度會在集團6樓會議室舉行，集團黨委書記、董事長王耀主持會議，整改達標工作指揮部全體成員參加會議。

會議現場

      會上，王耀對指揮部各小組上周開展的工作表示肯定，對集團環保整改達標工作充滿信心，指出，當前集團全體員工思想觀念發生了根本轉變，各項工作持續深入開展，對出現的問題及時整改，各項環境指標有明顯改善，同時上級環保部門也積極協助集團開展環保整改，將邀請專家對集團的水氣治理進行指導和幫助。

      王耀對集團近期環保整改工作提出了七點要求：一是環保整改從管理入手，從觀念開始，通過推行全面禁煙、落實現場管理責任、控制生產工藝數據、嚴防“跑冒滴漏”，要管控煤場雨水亂流、揚塵等具體工作，達到管理同步、管治優先。二是《環保整治簡報》要做到每周一期，通過簡報及時反映集團環保整改項目的進展以及整改過程中的舉措、方法和要求，每期簡報要下發至各下屬公司，由各下屬公司及時傳達至各三級企業，同時簡報要向市委、市政府主要領導以及上級主管部門、市環保局等相關單位上報，及時匯報集團整改工作進展。每期簡報的電子版要在集團各微信群內全面轉發，宣傳集團整改工作動態，讓全市市民理解和支持。三是各下屬公司所涉及的整改項目，集團領導要擔任掛點責任人，做到責任層層落實。四是所有整改項目要簽訂責任狀，對項目的時間、任務、目標、措施、獎懲逐條列項，做到可檢查、可考核、可問責。五是黑貓股份的環保整改工作要與集團同步，各地黑貓公司要高度重視，對發現的問題一律按照集團的整改標準進行整改，部分企業要盡快完善手續。六是各整改項目在方案認證后要嚴格按照程序盡快招標，集團各職能部門要積極配合，對涉及到環保整改的項目要優先辦理。七是人事部門要制定一線干部考核方案，在一線發現人才、使用人才、重用人才，監察部門要結合企業實際，參考全市環保問責辦法，啟動問責機制。

      會議聽取了焦化板塊關于對五家先進焦化企業的考察報告。隨后，指揮部各工作組對上周開展的各項工作進行匯報。會議還就上周各組提出的相關問題進行了現場調度。