8月21日下午，集團第七次環保整改推進會在集團6樓會議室召開，集團黨委書記、董事長王耀在會上講話并提出工作要求。集團環保整改達標工作指揮部全體成員參加會議。

調研會現場

        會上，王耀傳達了上周梅亦市長在集團調研的講話精神。梅亦對集團當前環保整改總體工作表示滿意，要求集團著眼當前、立足長遠，嚴格按照國家環保標準進行整改，堅決打好環保整改生死戰，決不能絲毫懈怠。

        就下一階段環保整改工作，王耀要求，一是要對生產工藝和生產現場管理提出更高標準，強化生產過程中工藝指標的控制，對“點線面”現場環境管理要持之以恒，做到“管治并舉，管理先行”。二是要求所有的環保整改達標項目必須按照規定的時間節點嚴密推進，對遇到的困難和存在的問題要在調度會上及時提出，同時獎懲措施要到位。三是要高度重視環保整改達標工作進行中仍然可能出現的廢水廢氣超標排放問題，相關單位要制定管控方案，實行24小時不間斷監控，及時發現并處理，明確落實排班制度，把責任落實到個人。四是對尚未開工建設的環保整改項目，要加快進度，加緊論證，爭取8月底前實現全部開工。五是項目的推進要嚴格按照輕重緩急進行。六是對上級部門的每周工作匯報要細化，要做到項目分類，明確時間進度。

        王耀在會上還對項目的認證與招標、生化車間現場改造、生產現場管理、工業園區整治、集團周邊企業污染問題等工作進行了現場調度，要求各相關工作組嚴格按照時間節點和工作要求，切實完成相關工作。

       會議要求，首先在推進集團內部環保整改達標工作的同時，要密切關注企業周邊可能出現的環境問題，相關部門要加強監督管理，杜絕外來垃圾進入廠區內；其次，對上報集團的整改項目，相關職能部門要詳細認證，評估項目的必要性以及完成后的效果，實現項目資金效益最大化；第三要加強現場管理，建立規章制度管控工藝流程，嚴防跑冒滴漏。

        會上，集團環保整改達標工作指揮部下屬各工作組分別就上周工作進行了匯報。          

（企業文化部：余泰）