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集團領導到金鼎實業公司調研

2017-11-17 08:09 loading...

        本報訊(黃芳)11月10日上午,集團領導王耀、李保泉、曹華、于秀策、馮建華、黎景平、胡建華以及集團主要職能部門負責人組成的調研組到金鼎實業公司開展調研,深入了解該公司生產經營、主要工作推進、未來發展情況,以及當前面臨的困難和主要問題。金鼎實業公司董事長盛旺喜,公司、各事業部主要領導及各職能部門負責人參加調研。


會議現場

        在充分聽取工作匯報后,集團黨委書記、董事長王耀作重要講話。他首先對金鼎實業公司取得的成績給予了充分的肯定,對實業的發展充滿了信心,并就未來的工作提出更高要求:一是突出亮點,清除短板。商業廣場的亮點是切入“互聯網+”推動金鼎優生活;房地產公司的亮點是切入市場,有思路、有資源、有目標,發展潛力巨大;物流公司的亮點是積極開拓市場,精心運作,未來發展不可估量;酒店業遇市場激烈競爭,虧損是暫時的,相信明年的措施和方案執行有力,業績一定有大幅提升。二是明確思路,融入我市“3+1”發展戰略。要發揮巨大作用,緊緊咬住 “3+1”發展戰略不放松。金鼎實業與景德鎮的發展密切相關,是集團轉型升級的突破口之一——商貿和酒店是景德鎮最好的服務窗口;房地產是景德鎮開發的重頭戲;物流是融入景德鎮發展的排頭兵,要發展水運、公路和鐵路聯運,充分利用優勢抓住新的經濟增長點;三是排查風險,輕裝上陣。密切關注、排查、清算各種風險,全面梳理可能帶來糾紛的合作公司,適時通過法律途徑解決分歧。同時,集團各部室要全力配合,幫助實業清理、清算資產,規避可能帶來的各種風險。四是引進人才,改變觀念。要轉變人才觀念,引進品牌、引進人才,用專業的人做專業的事,同時在此過程中要借用、培養專業人才。五是精細服務,安全至上。作為服務業,要強化精細化服務,在高度重視消防、設備安全的同時,也要把好食品、物流運輸、?;返劝踩年P口,把安全視為重中之重。六是“小步快跑”,為集團轉型升級發揮作用。集團四大板塊中,焦化板塊作為集團根基,發展穩健;黑貓板塊作為外延主力軍,產能完全釋放,未來走出國門指日可待;肥業公司和金鼎實業公司則是集團轉型升級的兩條腿,肥業切入現代農業,打造省級田園綜合體,金鼎實業咬住融入景德鎮“3+1”戰略不放松,商貿切入互聯網+,打造全市最大商業綜合體,房地產打造昌南雄鎮,酒店引進知名品牌,成為與世界對話的窗口,物流成為最大的現代物流港。

        集團總經理李保泉在調研中對金鼎實業公司提出了“不忘初心,牢記使命”的要求,同時對其旗下各大事業部提出具體要求:針對物流事業部,一是服務好集團的主導產業,包括炭黑和焦炭的原料運輸;二是拓展業務,提升業績,未來做大做強成為上市公司。針對商管事業部:一是通過服務提升和環境打造,實現“人氣旺帶動商機旺”,達到租金收入的提高;二是通過商業氛圍的提升,達到物業價值的提升。針對房地產事業部:一是解決好歷史遺留問題;二是認真規劃航空小鎮工作。針對酒店事業部:一是通過引進機制、人才和品牌,提高經營水平,提升業績;二是認真規劃開門子改造項目和合資賓館改擴項目,盡快盤活不良資產;三是涉及紫晶賓館擴建、改造、升級等相關工作,要充分聽取合作股東意見,通過積極溝通共同解決問題。