本網訊（李玉榮）11月8日下午，集團領導王耀、李保泉、曹華、于秀策、馮建華、黎景平、胡建華以及集團主要職能部門負責人組成的調研組到肥業公司開展調研。肥業公司領導方秋保及企業高管、中層干部代表參加調研。

調研現場

        會上，王耀一行認真聽取了肥業公司2017年生產、經營、管理等方面工作匯報，重點對該公司集團股份結構、各基地生產項目、采購管理、運輸、銷售費用及農業服務和農機裝備等情況進行了深入了解。

        王耀對肥業公司取得的成績表示了充分的肯定，同時就重點工作提出具體要求：一是要注重新型肥料的研發和推廣，增加肥料的品種，加大產品研發力度，以海藻酸肥為榜樣，提升肥料附加值，從而提高效益；二是要摸清掌握南方農業特點，研發生產南方適用的農機裝備，要充實研發團隊力量，加大推廣宣傳，量化生產；三是整體運作土地流轉，使上下游暢通，在服務過程中取得效益；四是重啟PE資金，高度重視IPO，朝新方向努力，積極準備，適時啟動；五要切實打造好浮梁田園綜合體項目，實現項目推進常態化，吸引社會資金，為企業發展服務；六要高度重視安全生產工作，認真吸取事故教訓，舉一反三，加強管控力度；七是進一步加強環保工作，管治并舉，實現全面達標。

        集團總經理李保泉在調研中指出，肥業公司自成立之初，歷經穩定生產、做大做強等發展階段，如今在人員配制、費用管理、人工薪酬、資金回籠等方面工作上可圈可點，值得借鑒。他強調，肥業公司整體發展戰略思路清析，宏觀調控可行，但不夠細致；肥業公司經營、管理嚴謹，同時也要加強風險管控。