本網訊（江威）11月16日，集團黨委書記、董事長王耀一行先后到躍華公司和江西高環公司開展調研。集團領導于秀策、馮建華、黎景平、胡建華，躍華公司董事長余漢橋，集團主要職能部門負責人，以及躍華公司、江西高環公司主要領導干部參加調研。調研組就兩家公司的基本情況、資產狀況、生產經營、發展規劃及當前面臨的主要困難和問題充分聽取了工作匯報，并作了進一步深入了解。

        在上午召開的躍華公司專項調研會上，王耀通過回顧躍華公司的發展歷程，肯定了躍華公司取得的成績，同時也指出了存在的問題。

領導在躍華公司調研

        王耀要求，躍華公司在認真總結今年工作的基礎上，要結合集團整體發展思路，并通過調研，全面梳理、思考明年工作及今后中長期發展規劃，明確未來發展方向。同時，王耀就躍華公司今后一系列工作提出具體要求，一要在今年年底之前不折不扣完成整體搬遷。從目前進展來看，該項工作能夠按期完成。二要依規處置老廠區固廢。該項工作是后續諸多工作的前置條件，必須引起高度重視，集團產業運行部要予以積極配合，把該項工作做好。三要完善“腦復康”配套項目，認真研究思考延伸上下游產業鏈，在產品多元化、市場開發方面多向肥業公司學習。四要吸取經驗教訓，做好新產品開發的市場調研和技術考察，認真分析項目可行性，并按照集團規定嚴格項目申報和審批。五是集團相關部門要配合躍華公司認真分析并制定可行性方案，盤活精苯、環己烷、臺景等項目閑置資產。六要認真評估新廠區潛在風險和危機，做好投資研判。七是在完成固廢處置的基礎上，躍華公司要積極配合開門子房地產公司，參與推動老廠區的開發。八要嚴格按照集團有關規定，做好項目認證、開工、招投標、資金管理等一系列工作。

        王耀希望，躍華公司通過整體搬遷和新廠區的投用，在不久的將來，開創新篇章、邁上新臺階。

領導在高環公司調研

        當日下午，王耀一行又來到江西高環公司，深入生產現場調研。在隨后召開的專項調研會上，王耀就該公司未來發展提出了具體要求。他指出，高環公司要加強管理，控制成本，在“加減乘除”上做文章。要摸清家底，合理調整股權結構；要轉變觀念，充分利用現有設備，挖掘技術潛能，面向市場，開發新產品，減少虧損；要實事求是，明確市場定位，生產低端產品，保證生存發展需要；要引進技術團隊，同時大力培養自身生產、管理、技術和營銷人員；要加大與技術成熟的企業合作力度，幫助自身發展；作為集團轉型升級的一個方面，要多元化思考、多元化發展，融入景德鎮發展大局。

        王耀希望，高環公司在下一階段的發展中，要堅定信心，重新整理思路，明確主攻方向，逐步減少虧損，早日實現盈利。