“現在無論是廠區(qū)現場還是操作室，較之前都有了很大改觀，一進門，干凈整潔、綠意盎然的景象就會映入眼簾。”

脫硫脫硝操作室干凈亮麗、廠區(qū)設備光潔如新，安全標識牌吊掛井然有序，班前會議室學習熱情和創(chuàng)新動能充沛……標準化、精細化的生產現場成為了景焦能源公司煉焦廠脫硫脫硝班組一道亮麗的風景。

今年以來，該班組以打造“四星班組”為目標，不斷加強落實班組管理舉措，在思想上引導職工牢固樹立“清潔生產”理念，努力營造“全員參與，努力創(chuàng)建”的濃厚氛圍，潛移默化影響職工的環(huán)境觀念。在制度上嚴格落實區(qū)域“網格化”管理，將區(qū)域衛(wèi)生、設備衛(wèi)生等劃分到個人，包機人員每日檢查各自衛(wèi)生區(qū)域及設備衛(wèi)生，確保設備及附屬無積灰、無油污，安排專人定期對設備、現場衛(wèi)生死角進行全面排查，真正實現了衛(wèi)生有人收、有人管、有人守。

在設備信息管理方面，大力推行設備可視化，作業(yè)區(qū)采取定人員、定標準、定方法的措施設置點檢牌，將設備名稱、編號、狀態(tài)和包機責任人等信息合并，實行“一機一檔多信息”，全方位了解設備動態(tài)。

“‘新名片’清晰地展現了設備狀態(tài)信息和相應的包機責任人，可旋轉調節(jié)的狀態(tài)圓盤更是方便了平時的巡檢和檢維修工作，使設備管理更加高效。目前，在‘巡檢+定修’的精細養(yǎng)護下，設備運轉率始終保持100%，無中斷時間。”該班組作業(yè)長介紹道。

除了以精細化管理為抓手，抓好現場環(huán)境衛(wèi)生、設備管理工作，該班組青年員工還利用空閑時間“扮靚”現場。“我們班組在現場空曠的墻面上畫上了功夫熊貓、葫蘆娃，每天看著這些童真趣味的涂鴉，心情都愉悅了很多，工作狀態(tài)都不一樣了。”工作環(huán)境的改善不僅提升了員工的幸福指數，更進一步地提高職工重視現場環(huán)境、改善現場環(huán)境衛(wèi)生的意識。

改善現場環(huán)境的同時，該班組還始終把“家文化”建設貫穿于日常工作，以前的操作室物品雜亂，甚是不美觀，經過班組人員的整理布置，操作室目前寬敞明亮，墻面粉刷一新，桌面上裝點綠色植物，凈化空氣并美化環(huán)境。此外，翻新的信息宣傳欄、學習園地、職工之家板塊，既滿足了員工學習的需要，又讓員工身心得到了放松。

“安全是班組建設的‘生命線’，是穩(wěn)定生產的‘保險鎖’。”為了強化班組安全基礎管理，有效防范各類事故的發(fā)生，該班組從“安全管理、文明生產管理、基礎臺賬管理、檢維修安全管理”等方面入手，嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決杜絕違章違紀行為。班組職工從個人崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，有效織密了班組安全責任網；作業(yè)長于每日早會認真交代當天的工作任務和安全措施，班長再根據工作任務的具體情況、班組職工的技術水平，合理分配人力，保證現場工作的安全順利開展。

“我們班組被廠里稱為“環(huán)保衛(wèi)士”，今年以來，我們在原有脫硝設備系統基礎上，對鍋爐增設了旁通，在不提高煤氣用量的前提下，迅速對脫硫升溫，有效控制了異常波動數據，不僅減少了成本的投入，還保證了鍋爐煙氣中SO2的超低排放。”節(jié)能環(huán)保是新時期生產工作的重點內容，脫硫脫銷班組緊跟公司步伐，在降本節(jié)能的基礎上，聚焦綠色發(fā)展“卡脖子”難題，不斷優(yōu)化除塵、除硫措施，使煙氣的排放得到更好的管控，真正實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

“九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”。班組建設是長期系統的工作，下一步，該班組將持續(xù)加強和改進班組建設的長效機制，注重員工素質技能的提高，使班組建設產生的正能量不斷轉化成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要推手。（文\圖：沈穎/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：嚴春華）