自第二批主題教育開展以來，黑貓集團工會以開展“匠心聚力，活力黑貓”首屆職工技能大賽為契機，堅持以賽促練、以賽代訓，為廣大職工搭好技能“練功臺”、修好人才“成長池”、創造發展“大舞臺”，營造崇尚技能、尊重人才的良好氛圍，持續建設知識型、創新型、速度型、體力型職工隊伍，深化鞏固產業工人隊伍建設改革成果，為企業高質量發展賦能聚力。

堅持黨建帶工建，為廣大職工搭好“練兵池”

以“建”為核心，以“帶”為關鍵，依托黨建力量促進群團組織進一步發揮政治優勢及組織優勢，在活動開展上同頻共振，在力量組織上協調統一，立足企業發展中心大局，著力完善勞動和技能競賽體系，大力推動工人素質提升工程，開展了“匠心聚力，活力黑貓”首屆職工技能大賽活動，成立了以黨政主要領導為主任，分管領導為副主任，集團相關職能部門負責人為成員的技能大賽組委會，以“服務項目建設、服務工業倍增、服務產業升級”為目標，錨定14類職業技能及13類文體技能項目，覆蓋職工4000余人次，產生個人金牌32枚、個人銀牌66枚、個人銅牌69枚，團隊獎13個，參賽人數與參與率均創歷年新高。

堅持以賽代訓，為廣大職工建好“成長池”

以賽促練、以賽代訓，對技術比武中成績突出的選手予以“重獎”，并給予年度技術津貼，通過技能大賽的開展，帶動了相關專業培訓及勞動競賽，在集團掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮，激發了廣大職工鉆研技術、爭創一流的工作熱情。

專門成立科學技術協會、深入開展難題攻關、革新創效、導師帶徒等活動。與此同時，統籌規劃打造一批有勞模領銜、有創新團隊、有攻關項目、有創新成果、有場地經費的主題鮮明、示范顯著、長效運行、環境優美、場所固定的勞模（工匠）創新工作室4家和職工技能實訓基地2家，傳承勞模精神、勞動精神、工匠精神，提升職工技能素質及創新能力，為職工學習交流、攻堅克難構筑平臺，促進優秀創新成果轉化應用，增強企業自主創新能力和核心競爭力。

堅持人才引領，為集團發展充盈“蓄水池”

持續深化典型培養選樹，近年來評選集團勞模31名，先后涌現出國家級和省部級勞模14名、市勞模12名。通過微信公眾號、報刊、展板、宣講會等多形式廣泛宣傳勞模先進事跡，講好勞模先進故事。

把加強技能人才培養納入黨管人才總盤子，同研究、同部署、同培養、同落實，建立了集團專業技術職稱和技能等級評聘制度，全力打通晉級通道。通過協作雙贏原則、公平公開原則和全面考評原則，為員工樹立清晰的職業生涯規劃目標。集團崗位結構設置職族、職類與職序三級目錄，共設7大職族、43個職類。在全市率先建立健全培養、考核、使用、待遇相統一的激勵機制，引導和支持企業提高高技能人才待遇，實現多勞者多得、技高者多得。健全技術工人評價使用制度，打破年齡、學歷、資歷、身份等限制，促進優秀技術工匠脫穎而出。

截至目前，根據企業發展需要，堅持崗證匹配的原則，已經內部聘任中級以上專業技術職稱71人，初級專業技術職稱77人。通過建機制、搭平臺、拓空間、樹典型等一系列措施，推動了技術工人隊伍政治地位不斷提高、整體素質持續提升、合法權益有效維護。在企業生產經營中，技術工人隊伍的先進性不斷彰顯。

來源：景德云媒、景德鎮日報