2024年是黑貓集團實施國有企業改革深化提升行動的關鍵時期，集團企業文化和數字化建設是集團深化改革的重要組成部分。為深入了解企業文化深遠意義，熟悉掌握企業數字化轉型內涵和路徑，6月6日，黑貓集團人力資源部在景焦能源三樓大調會議室舉辦第一期尚學講堂專題培訓，特邀三和醫療口腔門診部院長張國珍、海康威視EBG解決方案部總裁李亞亞，分別從企業建設歷程、數字化轉型實例兩個方向進行授課。集團總部和各下屬企業相關人員近200人參加學習。

培訓會上，張國珍院長以“用做公益的方式經營企業，用經營企業的方式做公益”為主題，從企業品牌打造、企業文化建設、企業公益發展等方面為大家介紹了企業建設的整個歷程，以品牌建設為引擎，以文化建設為引領，驅動企業走向輝煌，這為集團企業文化和品牌建設提供了新的思路和靈感。李亞亞總裁以“AIoT助力企業數字化創新與實踐”為主題，結合海康威視翔實的智能物聯案例，從智能物聯技術介紹、企業數字化理解及數字化實踐分享、數字化業務落地方法的體會三個方面，詳細闡述了智能物聯技術在賦能企業數字化轉型過程中的應用場景和未來發展方向，授課內容專業且實用，具有很強的指導性和可操作性。

培訓強調，企業文化是共同價值觀、行為規范和經營理念，是企業的核心競爭力。企業數字化是數字經濟和實體經濟深度融合，是企業提升運營效率的必由之路，就像企業“魂”和“形”，能激活企業發展動力源，推動發展新質生產力，助力推動高質量發展。培訓要求，全體參會人員要將堅持把黑貓集團價值理念貫徹到工作各領域各環節，共同營造和提升集團整體文化氛圍。同時，要更好地將數字化理論知識應用到分析企業實際狀況、解決企業實際問題中去，推動集團智能物聯領域、數字化領域的探索與實踐，從而優化產品和服務，提升市場競爭力。（文：胡佳立/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）