7月10日上午，黑貓集團科創管理體系建設項目一階段匯報會議在黑貓集團六樓會議室召開。集團黨委書記、董事長汪羽，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜，集團黨委委員、副總經理徐熠，集團黨委委員朱明紅，集團總工程師、董事會秘書曹和平以及德實盛（上海）管理咨詢公司相關專家出席會議。

會議圍繞《黑貓集團科創管理體系建設項目診斷評估報告》進行匯報及交流，報告深入剖析了黑貓集團在科創管理體系方面的現狀及未來改善方向。會上，德實盛公司還以德實盛創新管理（IMF）九要素為框架，對黑貓集團科創體系的現有情況進行了詳細的匯報和診斷。

汪羽指出，此次報告內容深刻、總結精準，讓集團管理層深刻認識到，在科研創新道路上，黑貓集團還有很大的改善空間。他要求，改善路徑要貼合黑貓集團實際情況；分析研判要擴寬到科創以外的其他管理層面，為頂層設計提供參考；集團要充分重視，內部通過管理培訓來提升管理能力。

盛旺喜回顧了過往集團在執行戰略規劃的過程中遇到的問題。他表示，期望德實盛公司能剖析研發創新方面投入產出不匹配問題，明確科創方向及階段性重點，制定研發創新方案時充分結合國企體制特色。（文：劉杰/圖：伍暉/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）