為深入貫徹國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的時(shí)代要求，鍛造一支具備高瞻遠(yuǎn)矚視野與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的干部隊(duì)伍，7月28日上午，黑貓集團(tuán)2024年‘星耀計(jì)劃’啟動(dòng)儀式暨優(yōu)秀中高層干部培訓(xùn)班在清華大學(xué)開(kāi)啟。黑貓集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教委會(huì)委員李越致歡迎辭。黑貓集團(tuán)黨委委員徐建民為研修班授班旗。黑貓集團(tuán)各部門(mén)以及各下屬單位中高層管理干部共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

盛旺喜指出，7月15日至18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議在北京舉行，會(huì)議審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。這一決定，為我們國(guó)有企業(yè)的發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，提出了要求。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、技術(shù)革新的加速推進(jìn)以及市場(chǎng)需求的不斷變化，作為黑貓集團(tuán)的中高層管理者，必須深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代新征程國(guó)有企業(yè)肩負(fù)重要使命，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變管理模式，全面統(tǒng)籌發(fā)展全局，為打造發(fā)展方式新、企業(yè)治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企貢獻(xiàn)力量。

盛旺喜強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義，從目標(biāo)上理清“為什么學(xué)”的問(wèn)題。從宏觀層面看，國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。從企業(yè)發(fā)展角度而言，集團(tuán)正處于深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益的關(guān)鍵時(shí)期。從個(gè)人職業(yè)發(fā)展來(lái)講，持續(xù)學(xué)習(xí)是保持競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必由之路。二要時(shí)刻珍惜難得的賦能機(jī)會(huì)，從思想上解決“如何學(xué)”的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)、思、悟開(kāi)拓視野、升華思想、提升能力。要潛心靜氣“學(xué)”，保持空杯心態(tài)，做好學(xué)習(xí)筆記，為自己充電加油、賦能添力。要融會(huì)貫通“思”，主動(dòng)與老師和其他學(xué)員進(jìn)行交流和互動(dòng)，深入思考。要心領(lǐng)意會(huì)“悟”，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不可撼動(dòng)的理論知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三要切實(shí)掌握培訓(xùn)的方法路徑，從行動(dòng)上落實(shí)“學(xué)以致用”的問(wèn)題。將培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情和增強(qiáng)工作信心的“加油站”。要提高科學(xué)決策能力，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維和系統(tǒng)思維。要提高改革攻堅(jiān)能力，善于吃透改革政策，把握改革關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)改革突破口，提高改革實(shí)效性。要提高應(yīng)急處突能力，樹(shù)立底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高預(yù)判能力。

開(kāi)班式結(jié)束后，課堂教學(xué)正式開(kāi)啟。清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授韓廷春以《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)分析》為主題進(jìn)行專題授課。

韓教授通過(guò)分析中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)在不同時(shí)期的走勢(shì)，深入探討中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定和實(shí)施過(guò)程，對(duì)促進(jìn)大家理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、掌握政策分析工具和方法、提高經(jīng)濟(jì)分析和決策能力具有重要意義。

此次研修班從宏觀思維、國(guó)企改革、黨建、人力資源、智能化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面，精心設(shè)計(jì)“理論學(xué)習(xí)”與“實(shí)踐分享”并重的課程體系，跨越11個(gè)精心策劃的教學(xué)周期，旨在全方位提升集團(tuán)中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力、判斷力及決策力，引導(dǎo)他們從更高維度審視管理，精準(zhǔn)定位職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，清晰規(guī)劃行動(dòng)，以管理理念的革新與管理效能的飛躍，共同推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，續(xù)寫(xiě)輝煌篇章。

（文：張冬火/圖：陳穎達(dá)/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）