8月19日，黑貓集團“1269”行動轉型發展工作專題會召開。集團黨委書記、董事長汪羽，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理、“1269”產業升級工作專班執行組長徐熠就集團焦化產業鏈升級改造工作初步構想進行階段性成果匯報。集團黨政班子成員、集團各部門、各下屬企業主要負責人及相關人員參加會議。

會上，汪羽對專班組前期工作予以充分肯定并就“1269”專班工作提出要求。他指出，此次“1269”行動轉型發展工作專題會標志者黑貓集團產業戰略規劃正式啟動，拉開了黑貓集團產業戰略規劃的序幕。

汪羽強調，面對當前復雜嚴峻的市場形勢，大家要提振信心，鼓足干勁，要在“市場”和“管理”兩頭下功夫。一是戰略規劃要前瞻，對未來趨勢有合理、準確的把握；二是產業定位要明確，對產業方向要有清晰、明確的認知；三是產業結構要合理，對產業結構有重點、輕重的區別；四是產業鏈條要優化，對產業鏈條有全盤、協調的考慮；五是產業空間要協同，對空間布局有合理、效率的影響。只有認識大勢，把握大勢，順勢而為，積極作為，才能真正譜寫集團輝煌發展的新篇章。

盛旺喜就“1269”行動轉型發展工作提出4個方面思考，并對集團當前面臨的問題提出“戰略上找長板、管理上補短板”工作要求。盛旺喜指出，要聚焦資源，持續優化和瘦身；要謀劃衍生，積極探索和思考；要定位清晰，穩妥推進和把控；要多方咨詢，深入研判和求證。

徐熠從焦化升級改造背景、市場分析、政策解讀、減碳技術、未來思考等五個方面進行剖析，并就調研過程中關于焦化未來的思路觀點進行了闡述。（文：張堅/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）